产能过剩、产品同质化日益严重导致绿巨人18 污行业价格竞争愈演愈烈，厂家本就微薄的利润空间不断被压缩。消费者的日趋精明和理性，令绿巨人18 污厂家的促销等市场营销手段效果越来越弱。迫使绿巨人18 污厂家渠道下沉。因此，绿巨人18 污厂家不可避免地遭遇了危机。

绿巨人18 污业以量增为主要发展手段，最终导致产能过剩，以及同质化、价格竞争等一系列问题，且以生产制造为主，位于产业链的最底层，自主研发、设计薄弱，自主品牌、营销渠道乏力，利润来源渠道单一，服务、品牌、设计、渠道、管理等增加利润源的要素几乎无所作为。

降本手段就是指绿巨人18 污厂家进行精准预算，通过创新发明，以及强化新产品研发设计、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等，从而降低生产渠道、营销费用、管理费用、财务费用等。

当危机降临时，有两种选择：坐以待毙与奋力突围。有两种结果：危机中寻到可用机会、机遇，不在危机中爆发就在危机中灭亡。危机是对所有绿巨人18 污厂家的考验，但结果却会各不相同。

控本，绿巨人18 污厂家控制渠道才会为降低渠道埋下伏笔，如降低采购渠道、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源渠道、降低时间渠道和效率渠道等。

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