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过去几十年以来,中国水性冲压油产业中无论是产品制造商,还是市场零售商,所赖以生存的最核心模式,就是"低成本、大规模"带来的走量盈利模式。具体表现在:一款产品打天下,不管是水性冲压油 工厂还是商家,都喜欢卖爆款,因为卖的越多、成本越低、利润就最大。
对于水性冲压油厂家来说,到2020年的一系列挑战,不只是市场增速放缓、消费需求疲软、产业供大于求等微观问题,而涉及到一项最核心、最根本性的问题,那就是市场经营策略的巨变。
更为重要的是,单一产品打造成为主打产品的经营模式,带来的是厂家研发、制造、服务全产业链各环节,成本都被压低;所以水性冲压油厂家省事,根本不需要花心思去搞各种手段、方法去说服客户买主打产品。
当然,这并不意味着所有厂家都可以在这条专业化、细分化、圈层化道路上,取得成功。这考验的不只是厂家在产品、技术上的创新能力,以及对细分市场的打造和驱动能力等等。更要面临着,一些细分冲压油市场的道路走不通等多种风险。
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